O DIP age através de 3 principais pilares estratégicos que estruturam sua frente de atuação na empresa:
O primeiro deles é nossa Agenda Institucional, que conta com 6 agendas temáticas para nos guiar e saber onde e como devemos atuar:
- Gênero: Aumentar a representatividade e equidade de gênero na Hydro.
- Raça/Etnia: Fortalecer e promover a diversidade étnico-racial.
- LGBTQIA+: Criar um ambiente inclusivo e respeitoso para profissionais LGBTQIA+. Além de aumentar a representatividade.
- Gerações: Valorizar e incluir profissionais de diferentes faixas etárias.
- Pessoas com Deficiência: Promover a inclusão, trazendo diferentes perspectivas e experiências que enriquecem a cultura organizacional.
- Saúde Mental: Cultivar um ambiente saudável e seguro para a saúde mental de todos os empregados.
O segundo pilar é o nosso jeito de Agir e Falar, que acreditamos que é a ferramenta mais importante para a mudança, e nós:
- Conduzimos pesquisas e diagnósticos internos para entender melhor as necessidades e percepções de nossos empregados.
- Investimos em sensibilizações e treinamentos para construir pontes de letramento, entendimento e respeito.
- Implementamos metas e atividades específicas em cada setor e área para criar impacto tangível e duradouro.
- Promovemos comunicação eficaz e engajamento contínuo para garantir que todos tenham uma voz e sejam parte da nossa jornada.
E, por fim, temos as nossas Atividades de Sustentação, para garantir que mantemos uma constante de impulsionamento em nossos objetivos, e assim nós:
- Definimos políticas e procedimentos para garantir que nossos princípios sejam aplicados consistentemente.
- Criamos canais de comunicação e manifestação internos para garantir que todas as perspectivas sejam consideradas.
- Implementamos grupos de trabalho, comitês e redes de afinidade para monitorar e impulsionar nossas iniciativas.
- Avaliamos e fortalecemos continuamente nossos projetos para garantir que estamos construindo um legado de inclusão e pertencimento.
Atualizado: 15 de maio de 2024